Descripció del projecte
En un context empresarial marcat per una transformació digital accelerada, l’adopció d’eines d’intel·ligència artificial (IA) en els processos de recursos humans s’ha convertit en un factor clau per a la innovació i la sostenibilitat a llarg termini. Aquest projecte de recerca té com a objectiu desenvolupar un model pràctic que utilitza eines d’IA per millorar els processos de captació de talent i desenvolupament professional, enfocant-se en l’alineació entre el propòsit de l’organització i les motivacions personals dels empleats. Mitjançant aquest enfocament, el projecte no només pretén incrementar l’eficàcia en la selecció de personal i el rendiment organitzacional, sinó també generar un impacte social i econòmic significatiu.
D’una banda, promourà el benestar dels empleats mitjançant un enfocament personalitzat que prioritza la seva satisfacció i sentit de pertinença, fomentant la creació d’entorns laborals més inclusius, equitatius i orientats a valors compartits. D’altra banda, contribuirà a la sostenibilitat econòmica de les organitzacions, reduint els costos associats a la rotació de personal i incrementant la productivitat gràcies a equips més compromesos i motivats.El model proposat aborda quatre àrees clau per assolir aquests objectius:
– Adequació persona-organització: Avaluar la compatibilitat entre els objectius personals dels candidats i el propòsit corporatiu.
– Definició del propòsit: Analitzar com es comunica i es comprèn el propòsit de l’organització i del lloc de treball.
– Motivació basada en el propòsit: Investigar com el propòsit pot motivar amb una finalitat diferent que intrínsecament (satisfacció personal) o extrínsecament (recompenses).
– Desenvolupament professional impulsat pel propòsit: Explorar com els objectius individuals poden alinear-se amb els estratègics de l’organització al llarg de la carrera de l’empleat.
– Desenvolupament de nous mètodes per al disseny de creacions de l’alineació de l’ajust persona-organització mitjançant l’aplicació d’eines de gestió de persones i IA.
Aquest enfocament multidimensional permet abordar les necessitats empresarials des d’una perspectiva integral, afegint un valor social i econòmic.
Pel que fa a l’impacte social predim: (1) millora del benestar dels empleats gràcies a la personalització dels processos i la connexió amb els seus valors. (2) Creació d’entorns laborals inclusius que fomenten el compromís i el sentit de pertinença. (3) Promoció d’una cultura organitzacional basada en valors compartits que enforteix les relacions internes.
Pel que fa a l’impacte econòmic: (1) Optimització de recursos en la gestió del talent, amb una reducció significativa de la rotació i els costos associats. (2) Increment de la productivitat i la innovació derivat de la motivació i l’alineament dels empleats amb els objectius estratègics. (3) Sostenibilitat a llarg termini gràcies a un model escalable aplicable a diferents sectors empresarials.
La metodologia de recerca inclou el disseny i validació d’un model aplicable a empreses de diferents sectors per demostrar l’eficàcia del model en entorns reals mitjançant l’estudi de cas de K-LAGAN GROUP S.L.
Aquest projecte representa una contribució essencial per a les empreses que desitgen gestionar el talent d’una manera innovadora, sostenible i alineada amb els valors humans i organitzacionals.
